Contenido Modular:

Módulo I.-   Logística Empresarial Flujo y Procesos.

En este módulo se aborda la importancia de la logística para el éxito de la empresa, así como los elementos fundamentales que componen la cadena de suministro.

Además, se estudian los procesos de gestión de inventarios, almacenamiento, distribución y transporte de mercancías. También se analizan las diferentes herramientas tecnológicas y metodologías que se utilizan para optimizar los flujos y procesos logísticos, como el uso de sistemas de información, la gestión de pedidos y el diseño de redes logísticas.

Otro aspecto importante que se aborda en este módulo es la gestión de riesgos en la cadena de suministro, incluyendo la identificación de riesgos y la implementación de medidas preventivas y de contingencia.

Módulo II.-  Gestión de Inventarios, Distribución y Transporte

En este módulo, se estudian los diferentes tipos de inventarios y las técnicas de gestión más utilizadas, como el método ABC, el modelo EOQ y el modelo de revisión continua. Se analiza el impacto de la gestión de inventarios en la cadena de suministro y se exploran las mejores prácticas para su optimización.

Asimismo, se aborda la gestión de centros de distribución, desde su planificación y diseño hasta su operación y control. Se estudian los distintos tipos de centros de distribución, las tecnologías y sistemas de información utilizados en su gestión y la importancia de la eficiencia y productividad en su operación.

Adicionalmente, se incorpora la gestión del transporte como un factor clave dentro de la logística empresarial. Se estudian la planificación del transporte, la selección del modo de transporte adecuado, la gestión de flotas y la optimización de rutas para mejorar la eficiencia operativa. También se analizan aspectos como la seguridad en el transporte y la gestión de costos, asegurando un flujo eficiente de mercancías a lo largo de la cadena de suministro.

Módulo III.- Compras, Gestión y Desarrollo de Proveedores.

Proporcionar a los participantes una comprensión profunda del papel estratégico de la función de compras en las organizaciones y la forma en que puede ser utilizada para agregar valor al negocio.

En este módulo, los participantes aprenderán sobre la importancia de desarrollar y mantener relaciones efectivas con proveedores y cómo pueden colaborar con ellos para mejorar la calidad de los productos y servicios, reducir costos y mejorar la eficiencia.

También se explorarán temas relacionados con la gestión de riesgos, la selección de proveedores y la negociación de contratos. Además, los participantes aprenderán sobre los diferentes tipos de contratos y cómo elegir el más adecuado para cada situación.

Módulo IV.- Liderazgo Estratégico, Gestión del Talento e Indicadores de Gestión

Este módulo tiene como objetivo desarrollar competencias en liderazgo estratégico y gestión del talento, proporcionando herramientas para motivar y guiar equipos de trabajo dentro de un entorno organizacional dinámico. Se estudiarán técnicas para la autogestión, la administración del tiempo, la inteligencia emocional y la toma de decisiones bajo presión.

Asimismo, se abordará la importancia de la gestión del talento humano para alinear los objetivos individuales con los de la organización, fomentando la productividad y el compromiso del equipo. Se explorarán estrategias para el desarrollo del talento, la gestión del cambio organizacional y la construcción de equipos de alto desempeño.

Por otro lado, se analizarán los indicadores clave de desempeño (KPI) aplicados a la gestión logística y empresarial, incluyendo métricas relacionadas con la eficiencia operativa, la calidad del servicio y la rentabilidad. Los participantes aprenderán a medir, interpretar y utilizar estos indicadores para la toma de decisiones estratégicas, optimizando así la gestión de la organización.

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