MODULO I: Introducción a la Gerencia de Proyectos Objetivo General: Proporcionar al participante una comprensión general de los conceptos y principios fundamentales de la gestión de proyectos, generando intercambio de experiencias que beneficien su desempeño. OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDO Definición de Proyecto Definición de proyecto Diferentes tipos de proyectos Ciclo de vida de un proyecto Etapas del ciclo de vida de un proyecto: Inicio Planificación Ejecución Seguimiento y control Cierre Funciones de un gerente de proyectos Funciones del gerente, habilidades sobre la gestión de proyectos Fundamentos de la gestión de proyectos Procesos de la gestión de un proyecto Herramientas y técnicas de la gestión de proyectos. MODULO II: Planificación del Proyecto Objetivo General: Desarrollar un plan de proyecto detallado que incluya el cronograma, el presupuesto, los recursos y el plan de comunicación, aplicando las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos, así como los riesgos asociados asumiendo los eventuales cambios que pudieran presentarse. OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDO Alcance, cronograma y Presupuesto del proyecto Definición, estimación y gestión del alcance del proyecto Desarrollo y gestión del cronograma de proyecto. Elaboración y gestión del Presupuesto Riesgos del proyecto Identificar, evaluar y gestionar los riesgos asociados al proyecto, así como su impacto y probabilidad de ocurrencia Estrategias para mejora continua de la planificación del proyecto Planificación iterativa Modelado de escenarios Revisión de la planificación y estrategias de mejora contínua MODULO III: Ejecución del Proyecto Objetivo General: Proporcionar los conocimientos y habilidades necesarios para ejecutar proyectos de manera eficaz, a través de la enseñanza de conceptos y técnicas esenciales en liderazgo y motivación, comunicación, gestión de recursos, gestión del progreso y resolución de problemas y toma de decisiones. OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDO Gestión de requerimientos en la ejecución del proyecto Gestión de la calidad Gestión de los cambios Gestión de las comunicaciones Gestión de los riesgos Gestión del personal El rol del profesional en la ejecución del proyecto Liderazgo y motivación del gerente de proyecto Estrategias para mejora continua de la ejecución del proyecto Revisión, recolección y análisis de datos. Implementación de cambios MODULO IV: Seguimiento y control del proyecto. Objetivo General: Desarrollar las habilidades para el cierre de un proyecto de manera exitosa, identificando y abordando los problemas potenciales, desarrollando un plan de cierre y documentando el proyecto OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDO Monitoreo del progreso y gestión de cambios. Indicadores de rendimiento clave (KPI), gestión de cambio en las desviaciones, técnicas de resolución de problemas en las desviaciones del plan Cierre del proyecto Pasos del proceso de cierre Riesgos potenciales del cierre La documentación del cierre Aplicando lo aprendido en el entorno de desempeño en la gerencia de proyecto ¿Qué es lo Importante? ¿Qué es lo Perdurable ¿Qué Compartirías? Comienzo del ensamble del caso de estudio |
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