Home » Diplomado en gerencia de mantenimiento y productividad total TPM

Diplomado en gerencia de mantenimiento y productividad total TPM

Contenido Modular:

Módulo I: Mantenimiento Autónomo y Mantenimiento Planificado

Objetivo General:

Comprender la importancia de los enfoques de mantenimiento autónomo y planificado en la mejora de la productividad y la reducción de costos.

Objetivos Específicos:

  • Aplicar medidas para reducir el tiempo de reparación de un activo luego de una falla.
  • Preparar un estándar de inspección para un equipo crítico.
  • Desarrollar rutinas de mantenimiento autónomo en equipos e instalaciones.
  • Preparar un plan de mantenimiento mensual y anual para un equipo crítico
  • Desarrollar un estándar de servicio para un equipo crítico.
  • Demostrar cómo el mantenimiento contribuye a mejorar la productividad de las organizaciones

Contenido:

  • Introducción al Mantenimiento Autónomo: Conceptos y beneficios.
  • Estrategias para implementar Mantenimiento Autónomo.
  • Mantenimiento Planificado: Definición y tipos.
  • Herramientas para la planificación efectiva del mantenimiento.
  • Mantenimiento y productividad.

Módulo II: Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Objetivo General:

Desarrollar habilidades para aplicar el enfoque de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, garantizando la efectividad y eficiencia de los sistemas de mantenimiento.

Objetivos Específicos:

  • Justificar la importancia del contexto operacional de un activo productivo.
  • Indicar cómo se formulan las fallas funcionales, los modos y los efectos de falla de un activo productivo.
  • Explicar la metodología para el desarrollo de un plan de mantenimiento RCM.

Contenido:

  • Mantenimiento y RCM
  • Definición del mantenimiento
  • Las siete preguntas básicas del RCM
  • Componentes del contexto operacional
  • Definición de funciones
  • Tareas de mantenimiento

Módulo III: Mantenimiento y Gestión de Activos Físicos: Norma UNE-EN 16646

Objetivo General:

Familiarizar a los participantes con la norma UNE-EN 16646 y su aplicación en la gestión de activos físicos y el mantenimiento.

Objetivos específicos:

  • Desarrollar el contexto estratégico de la organización.
  • Realizar el diagnóstico inicial de la organización
  • Desarrollar la gestión estratégica y la gestión operativa de la empresa
  • Aplicar la norma ISO 14224 a los activos de la organización

Contenido:

  • La norma UNE-EN 16646: generalidades
  • Metodología para el desarrollo de un plan de mantenimiento bajo la norma UNE-EN 16646
  • El contexto estratégico de la organización
  • Gestión estratégica del Mantenimiento
  • Diagnóstico inicial de los activos
  • Gestión operativa del mantenimiento
  • Norma ISO 14224

Módulo IV: Gerencia de Mantenimiento

Objetivo General:

Proveer los conocimientos necesarios para liderar y gestionar eficientemente las áreas de mantenimiento en las organizaciones

Objetivos Específicos:

  • Identificar las responsabilidades y competencias del gerente de mantenimiento.
  • Establecer estrategias para liderar equipos de mantenimiento.
  • Explicar la metodología para la formulación de indicadores de gestión del mantenimiento
  • Definir las estrategias de comunicación efectiva en el mantenimiento.

Contenido:

  • Rol del gerente de mantenimiento: responsabilidades y competencias.
  • Liderazgo y trabajo en equipo en el entorno de mantenimiento.
  • Indicadores de gestión del mantenimiento
  • Estrategias de comunicación efectiva en el mantenimiento.
  • Innovación y tendencias en la gerencia de mantenimiento.