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Contenido Modular:
Módulo I: Liderazgo Estratégico y Gestión del Talento
Este módulo abarca la Gerencia de Sí Mismo, enfocándose en el desarrollo de competencias en autogestión, inteligencia emocional y toma de decisiones. También se cubren estrategias para Liderazgo y Comunicación Efectiva, que inspiren y movilicen a los equipos hacia el logro de metas, y se profundiza en la Gestión del Cambio, clave para manejar procesos de transformación organizacional. La Gerencia de Capital Humano se estudia desde la atracción hasta la retención y desarrollo de talento, junto con la creación de una Cultura Organizacional de Alto Desempeño que impulse la excelencia.
Módulo II.- Eficiencia Operacional y Productividad
Este módulo incluye la Gerencia de Producción, optimizando procesos para mejorar la eficiencia y calidad. Se introduce Lean Management como metodología para eliminar desperdicios y fomentar la mejora continua. La Mejora Continua se aborda como un proceso esencial para mantener la competitividad, complementada con Herramientas de Productividad Gerencial para aumentar la efectividad operativa.
Módulo III.- Manufactura de Clase Mundial (WCM).
Comenzando con los Fundamentos de WCM, este módulo proporciona una comprensión profunda de los principios que definen la manufactura de clase mundial. Se enfoca en la Eliminación de Pérdidas para maximizar la eficiencia operativa y la Mejora Continua Estructurada mediante procesos sistemáticos. Las Herramientas de WCM, como 5S, SMED, son esenciales para implementar un sistema de manufactura eficiente. Además, se integra el concepto de Sostenibilidad en Manufactura para asegurar prácticas de producción respetuosas con el medio ambiente.
Módulo IV.- Gerencia de Mantenimiento TPM
Este módulo se centra en la Gerencia de Mantenimiento Total Productivo (TPM), un enfoque integral que busca maximizar la eficiencia del equipo y reducir el tiempo de inactividad. Se profundiza en las Pilares de TPM, como Mantenimiento Autónomo y Mantenimiento Planificado, y se analizan las Técnicas de Mantenimiento Predictivo y Preventivo. Además, se estudia cómo integrar TPM en la cultura organizacional para lograr una Mejora Continua en el Desempeño del Mantenimiento.
Módulo V: Medición y Control Estratégico
Este módulo proporciona herramientas para la Medición y Control Estratégico, incluyendo el Balanced Scorecard para alinear las operaciones con la estrategia organizacional. Se abordan Indicadores de Gestión para evaluar y mejorar el desempeño, así como la correcta elaboración de los diferentes Indicadores de Gestion (KPIs) en los procesos.
Módulo VI: Informe Final de Estudio de Casos (IFEC).
Desarrollo de Informe Final de Diplomatura denominado IFEC (Informe Final de Estudio de Casos), que refleje la propuesta de valor agregado por parte del participante y que evidencie la concreción del contenido del Diplomado, según la metodología CEA
En resumen, estos módulos brindarán los conocimientos y habilidades necesarios para aplicar a un caso de interés particular, los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos a lo largo del diplomado.
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