Gerencia de Proyectos

MODULO I: Introducción a la Gerencia de Proyectos
Objetivo General: Proporcionar al participante una comprensión general de los conceptos y principios fundamentales de la gestión de proyectos, generando intercambio de experiencias que beneficien su desempeño.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDO
Definición de Proyecto
Definición de proyecto
Diferentes tipos de proyectos
Ciclo de vida de un proyecto
Etapas del ciclo de vida de un proyecto:
Inicio
Planificación
Ejecución
Seguimiento y control
Cierre
Funciones de un gerente de proyectos
Funciones del gerente, habilidades sobre la gestión de proyectos
Fundamentos de la gestión de proyectos
Procesos de la gestión de un proyecto
Herramientas y técnicas de la gestión de proyectos.

MODULO II: Planificación del Proyecto
Objetivo General: Desarrollar un plan de proyecto detallado que incluya el cronograma, el presupuesto, los recursos y el plan de comunicación, aplicando las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos, así como los riesgos asociados asumiendo los eventuales cambios que pudieran presentarse.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDO
Alcance, cronograma y Presupuesto del proyecto
Definición, estimación y gestión del alcance del proyecto
Desarrollo y gestión del cronograma de proyecto.
Elaboración y gestión del Presupuesto
Riesgos del proyecto
Identificar, evaluar y gestionar los riesgos asociados al proyecto, así como su impacto y probabilidad de ocurrencia
Estrategias para mejora continua de la planificación del proyecto
Planificación iterativa
Modelado de escenarios
Revisión de la planificación y estrategias de mejora contínua

MODULO III: Ejecución del Proyecto
Objetivo General: Proporcionar los conocimientos y habilidades necesarios para ejecutar proyectos de manera eficaz, a través de la enseñanza de conceptos y técnicas esenciales en liderazgo y motivación, comunicación, gestión de recursos, gestión del progreso y resolución de problemas y toma de decisiones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDO
Gestión de requerimientos en la ejecución del proyecto
Gestión de la calidad
Gestión de los cambios
Gestión de las comunicaciones
Gestión de los riesgos
Gestión del personal
El rol del profesional en la ejecución del proyecto

Liderazgo y motivación del gerente de proyecto

Estrategias para mejora continua de la ejecución del proyecto
Revisión, recolección y análisis de datos.
Implementación de cambios

MODULO IV: Seguimiento y control del proyecto.
Objetivo General: Desarrollar las habilidades para el cierre de un proyecto de manera exitosa, identificando y abordando los problemas potenciales, desarrollando un plan de cierre y documentando el proyecto

OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDO
Monitoreo del progreso y gestión de cambios.
Indicadores de rendimiento clave (KPI), gestión de cambio en las desviaciones, técnicas de resolución de problemas en las desviaciones del plan
Cierre del proyecto
Pasos del proceso de cierre
Riesgos potenciales del cierre
La documentación del cierre

Aplicando lo aprendido en el entorno de desempeño en la gerencia de proyecto
¿Qué es lo Importante?
¿Qué es lo Perdurable
¿Qué Compartirías?
Comienzo del ensamble del caso de estudio