Diplomado en gerencia operaciones empresariales

MODULO – 01.- El Proceso Logístico y las Operaciones.
Duración: 24 horas Académicas
Objetivo General: Definir el modelo de logística como procesos, basados en los flujos de bienes, información, dinero y decisiones, focalizando en cada uno de los procesos operativos que intervienen en el logro de la satisfacción del cliente con concordancia con la rentabilidad de negocio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDO
· Identificar los aspectos necesarios para un pedido perfecto
· El pedido perfecto, elementos que lo materializan, y que lo afectan.
· Comprender el significado de la logística como proceso sistémico.
· La logística empresarial como proceso sistémico, subprocesos que lo integran.
· Conocer la magnitud e importancia de la visión de la Logística como proceso, en las organizaciones modernas.
· La relación dentro del proceso de todas las áreas que interviene, en el cumplimiento de su finalidad-

MODULO – 02.- Gerencia de la Producción y Mejora Continua.
Duración: 24 horas Académicas
Objetivo General: Identificar la importancia que tiene en las operaciones de la empresa, la planificación de la producción y su relevancia en el logro de las metas establecidas en el proceso productivo de mejora continua de la organización

OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDO
· Identificar los elementos de la planificación de la producción, y los que han establecido doctrina en esta área
· Revisar las herramientas de la producción adecuadas para una planificación productiva.
· Desarrollar las habilidades que le permitan planificar adecuadamente la producción de la empresa.
· Planificación, gestión y control como elementos fundamentales en las operaciones, para el cumplimiento de la Política de Servicio.
· Establecer las ideas fundamentales que deben perdurar en el tiempo, en relación a la importancia de la mejora continua en el proceso de planificación de la producción
· Identificar lo importante, perdurable y desconocido de lo que respecta a la mejora continua y su influencia en la planificación de la producción.

MODULO – 03.- Gerencia de Mantenimiento.
Duración: 24 horas Académicas
Objetivo General: Establecer la metodología actual en la gestión de mantenimiento industrial en búsqueda de la toma de decisiones acertadas, que permitan la continuidad del proceso productivo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDO
· Conocer los fundamentos de la gerencia de mantenimiento, identificando los aspectos fundamentales de su gestión.
· Establecimiento adecuado de las variables que intervienen en el mantenimiento del parque industrial de la organización
· Identificar la importancia correcta de las compras, así como los elementos que la integran.
· Generalidades de la compras, elementos, procesos y soportes que se llevan.
· Establecer el criterio correcto del mantenimiento industrial, correspondiente a la realidad de cada una de la organización de los participantes.
· Definición de cada modelo organización en cuanto a las líneas de mantenimiento de cada organización.

MODULO – 04.- Gestión del Capital Humano en las operaciones
Duración: 24 horas Académicas
Objetivo General: Desarrollar una adecuada y eficiente gestión del capital humano, que permitan la identificación del personal con los procesos operativos de la organización, en la búsqueda del fortalecimiento de la relación hombre-maquina, para el logro de las metas y objetivos propuestos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDO
· Identificar la importancia del capital humano para la organización, que permita el logro de las metas y el éxito de la gestión
·   La gestión de capital humano y establecimiento de los factores de importancia para el logro de la convicción laboral del capital humano.
· Conocer los procesos relacionados con los procesos operativos de la empresa y la gestión del capital humano
·   Influencia del bienestar y convicción del capital humano, en el establecimiento de programas y proyectos, que mejoren la ejecución del proceso productivo.
· Desarrollar las competencias necesarias en el personal, a fin de poder cumplir con los objetivos y metas establecidos.
·   Establecimiento de las competencias necesarias para el correcto desempeño en cada uno de los cargos, que permita un adecuado desempeño del personal

Módulo -05- Informe Final de Diplomatura – Estudio de Caso (IFEC):
Objetivo General: Desarrollar el Informe Final de Diplomatura denominado IFEC (Informe Final de Estudio de Casos), el cual debe reflejar la propuesta de valor agregado por parte del participante y que evidencie la concreción del contenido del Diplomado, según nuestra Metodología para el Estudio De Casos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDO

Redactar el título según estándares de trabajos de investigación evidenciando que se aplica lo aprendido a un caso
1.Informe Final de Estudio de Casos: Descripción e Instrucciones

Integrar y aplicar lo aprendido a un caso de interés particular según las especificaciones dadas evidenciando transferencia de conocimiento

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