Diplomado en administración de recursos humanos y desarrollo de competencias gerenciales

Módulo- I Diagrama y Planificación de Recursos Humanos
Número de horas: (24 Horas Académicas)
Contenido:
Definición de la Administración de Recursos Humanos
Importancia de la Gestión de Recursos Humanos.
Procesos del área en las organizaciones.
Planificación Estratégica de Recursos Humanos.
Diagnostico Organizacional.

Objetivo General:
  Conocer los subprocesos de la Gestión y su importancia en la planificación estratégica de los Recursos humanos en las organizaciones, para el logro de los objetivos establecidos ..
Objetivo Específicos:
–        Describir los procesos de la Gestión del Talento Humano.
–        Identificar los elementos de la planificación de la gestión de Recursos Humanos,
–        Desarrollar herramientas gerenciales para dar cumplimiento a las destrezas de la gestión de administración de los Recursos Humanos.
–        Aplicar la Matriz Foda.

Módulo – II.- Selección y Capacitación del Capital Humano
Número de horas: (24 Horas Académicas)
Contenido:

Reclutamiento y Selección del Capital Humano.
Entrevistas por Competencias
Importancia para el desempeño en la productividad.
Capacitación y Formación del Capital Humano.
Etapas de la capacitación en las organizaciones.

Objetivo General:
   Desarrollar las habilidades y competencias en los participantes sobre el reclutamiento selección y entrevistas del capital humano en las organizaciones.
Objetivo Específicos:
Describir las etapas del Reclutamiento y Selección del Capital Humano en las organizaciones
Identificar como se realiza la Entrevista por Competencias.
Manejar las etapas de la Capacitación y Desarrollo en las organizaciones.

Módulo – III.- Sistema de Descripción de Cargos y Evaluación del Desempeño Laboral.
Número de horas: (24 Horas Académicas)
Contenido:
La Descripción de Cargos.
Lineamientos para la Elaboración del instrumento de Descripción de Cargos
La Evaluación del Desempeño
Tipos e importancia para las organizaciones.
Lineamientos para Elaborar El Instrumento de la Evaluación del Desempeño.

Objetivo General:
Elaborar los Instrumentos de Descripciones de Cargos y de Evaluación del Desempeño Laboral en las organizaciones.

Objetivo Específicos:
Identificar los lineamientos para realizar el instrumento de Descripciones de Cargos y de Evaluación del Desempeño Laboral.
Analizar la importancia en las organizaciones los Instrumentos.
Evaluar los Instrumentos Descripción de Cargos y de Evaluación del Desempeño en las organizaciones.

Módulo – IV.- Cálculo de Nómina y de Prestaciones Sociales.
Número de horas: (24 Horas Académicas)
Contenido:
            Aspectos importantes sobre la Nomina en las Organizaciones.
Artículos que establece la Legislación Laboral para el Cálculo de la Nómina.
Artículos relacionados para el calculo de las Prestaciones Sociales.
Casos prácticos de Nomina y de Prestaciones Sociales.

Objetivo General:
Al finalizar el módulo, los participantes conocerán como deben hacer los cálculos de Nominas y de Prestaciones Sociales de un respectivo trabajador.
Objetivo Específicos:
Identificar los artículos que se deben tomar en cuenta para los cálculos de Nomina y de Prestaciones Sociales.
Discernir formas de cálculos en nomina y prestaciones sociales.
Elaborar casos prácticos sobre nómina y prestaciones sociales.

Módulo – V- Informe Final de Diplomatura – Estudio de Caso (IFEC):
Objetivo General: Desarrollar el Informe Final de Diplomatura denominado IFEC (Informe Final de Estudio de Casos), el cual debe reflejar la propuesta de valor agregado por parte del participante y que evidencie la concreción del contenido del Diplomado, según nuestra Metodología para el Estudio De Casos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONTENIDO

Redactar el título según estándares de trabajos de investigación evidenciando que se aplica lo aprendido a un caso
1.Informe Final de Estudio de Casos: Descripción e Instrucciones

Integrar y aplicar lo aprendido a un caso de interés particular según las especificaciones dadas evidenciando transferencia de conocimiento

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