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Project Management

Contenido Modular:

Módulo 1: Fundamentos y Marco Conceptual del Project Management

Propósito: Establecer bases teóricas y estándares PMI®, comprendiendo el ciclo de vida y roles clave.
Contenidos:

  • Introducción a la gestión de proyectos: Evolución, tendencias 2025 y casos de éxito global.
  • Ciclo de vida del proyecto (PMBOK 7ª edición) y triple restricción extendida.
  • Principios y estándares PMI: Guía PMBOK, certificaciones y ética profesional.
  • Roles y responsabilidades: Gerente de proyectos, sponsors, equipos multidisciplinarios.
  • Actividad práctica: Simulación de roles en un proyecto híbrido (presencial/remoto) aplicando PMI.

Módulo 2: Planificación Estratégica y Diseño de Proyectos

Propósito: Dominar técnicas de diseño y planificación con herramientas ágiles y predictivas.
Contenidos:

  • Identificación y diseño de proyectos: Canvas de proyectos, análisis de viabilidad técnica-financiera.
  • Matriz de planificación (Marco Lógico): Objetivos SMART, árbol de problemas y WBS.
  • Gestión de alcance: Diagramas de Gantt, cronogramas en ClickUp/Asana y curvas S.
  • Herramientas digitales: Microsoft Project, Monday.com y gestión de recursos con IA predictiva.
  • Actividad práctica: Desarrollo de un plan de proyecto con IA generativa para optimizar recursos.

Módulo 3: Ejecución, Monitoreo y Control Efectivo

Propósito: Implementar proyectos con enfoque en métricas, adaptabilidad y gestión del cambio.
Contenidos:

  • Gestión de la integración: Alineación estratégica y gestión de valor ganado (EVM).
  • Técnicas de monitoreo: Dashboards en Power BI, KPIs de sostenibilidad y OKRs.
  • Evaluación de desempeño: Retroalimentación 360° y Balanced Scorecard para proyectos.
  • Gestión de cambios: Matriz RAID (Riesgos, Asunciones, Issues, Dependencias).
  • Actividad práctica: Taller de resolución de crisis en proyectos usando metaverso colaborativo.

Módulo 4: Gestión Avanzada y Cierre Formal

Propósito: Gestionar riesgos, stakeholders y cierre con enfoque en mejora continua.
Contenidos:

  • Gestión de riesgos: Matriz FODA 4.0, análisis cuantitativo con Montecarlo.
  • Adquisiciones y proveedores: Contratos inteligentes (blockchain) y SLAs digitales.
  • Gestión de interesados: Mapas de influencia y comunicación con IA emocional.
  • Cierre formal: Informes de lecciones aprendidas con herramientas de minería de datos.
  • Actividad práctica: Negociación de cierre con stakeholders usando simuladores VR.

Módulo 5: Informe Final de Estudio de Casos (IFEC).

Propósito: Consolidar aprendizajes mediante un proyecto real con mentoría PMI®.
Contenidos:

  • Diseño de proyecto aplicando los 4 módulos anteriores.
  • Uso de herramientas PMI® para documentación y presentación de resultados.
  • Evaluación post-proyecto: Impacto social, ROI y sostenibilidad.
  • Entregable: Presentación ejecutiva ante panel de expertos con feedback certificado.

Innovaciones 2025

  • Integración de IA generativa para optimización de cronogramas.
  • Realidad virtual en simulaciones de gestión de crisis.
  • Enfoque en proyectos ESG (Environmental, Social, Governance).
  • Preparación para certificaciones PMI-ACP y PMP con exámenes simulados.

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