Project Management

Contenido Modular:

Tabla de Contenido

Módulo 1: Fundamentos y Marco Conceptual del Project Management

Propósito: Establecer bases teóricas y estándares PMI®, comprendiendo el ciclo de vida y roles clave.
Contenidos:

Introducción a la gestión de proyectos: Evolución, tendencias 2025 y casos de éxito global.
Ciclo de vida del proyecto (PMBOK 7ª edición) y triple restricción extendida.
Principios y estándares PMI: Guía PMBOK, certificaciones y ética profesional.
Roles y responsabilidades: Gerente de proyectos, sponsors, equipos multidisciplinarios.
Actividad práctica: Simulación de roles en un proyecto híbrido (presencial/remoto) aplicando PMI.

Propósito: Dominar técnicas de diseño y planificación con herramientas ágiles y predictivas.
Contenidos:

Identificación y diseño de proyectos: Canvas de proyectos, análisis de viabilidad técnica-financiera.
Matriz de planificación (Marco Lógico): Objetivos SMART, árbol de problemas y WBS.
Gestión de alcance: Diagramas de Gantt, cronogramas en ClickUp/Asana y curvas S.
Herramientas digitales: Microsoft Project, Monday.com y gestión de recursos con IA predictiva.
Actividad práctica: Desarrollo de un plan de proyecto con IA generativa para optimizar recursos.

Propósito: Implementar proyectos con enfoque en métricas, adaptabilidad y gestión del cambio.
Contenidos:

Gestión de la integración: Alineación estratégica y gestión de valor ganado (EVM).
Técnicas de monitoreo: Dashboards en Power BI, KPIs de sostenibilidad y OKRs.
Evaluación de desempeño: Retroalimentación 360° y Balanced Scorecard para proyectos.
Gestión de cambios: Matriz RAID (Riesgos, Asunciones, Issues, Dependencias).
Actividad práctica: Taller de resolución de crisis en proyectos usando metaverso colaborativo.

Propósito: Gestionar riesgos, stakeholders y cierre con enfoque en mejora continua.
Contenidos:

Gestión de riesgos: Matriz FODA 4.0, análisis cuantitativo con Montecarlo.
Adquisiciones y proveedores: Contratos inteligentes (blockchain) y SLAs digitales.
Gestión de interesados: Mapas de influencia y comunicación con IA emocional.
Cierre formal: Informes de lecciones aprendidas con herramientas de minería de datos.
Actividad práctica: Negociación de cierre con stakeholders usando simuladores VR.

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